Бих искала да бъдем желан партньор за компании като SpaceX
· Дани Дякова - NEXA Talent
Бележа началото на компанията с един много повратен етап в моя живот и това е “кариерното ми съзряване”! Мисля, че всеки е преминал през такъв “корпоративен катарзис”, в който се чувства не-на място!
Казвам се Дани Дякова-Койчева и съм основател
на NEXA Talent, като основно се занимавам с рекрутмънт в софтуерната индустрия,
както и с привличането на клиенти, бранд стратегията и маркетинга на
компанията. Имам над 7 годишен професионален опит в софтуерния рекрутмънт, като
стартирах кариерата си през 2018-та година в executive search агенция в Лондон.
След това започнах работа в една от най-големите агенции за подбор на
територията на България, където работих с над 40 различни компании, а преди да
започна да развивам собствения си бизнес бях част от един от най-бързо
развиващите се start-up-и в iGaming индустрията.
Колко години навършихте в компанията? Как се чувствате в нея и какво означава този етап за Вас?
Идеята за мой собствен бранд в рекрутмънта се прокрадваше още преди близо 5 години, като тогава не бях готова да зарежа всичко и да започна от нулата, но знаех, че трябва да използвам това време за усъвършенстването ми като ценен кадър в индустрията - натрупах повече опит, започнах да се задълбочавам повече в техническите интервюта и разширих мрежата си от контакти.
Февруари миналата година предприех първите крачки по създаването на компанията.
Разчитах на съществуващите ми контакти и наблегнах на изграденото си реноме и
съвсем наскоро събрах смелост - взех
нещата в свои ръце и реших, че е време да стисна зъби и да правя това, което
обичам, сама.
Ако кажа, че не се страхувам ще бъде лъжа, но
поне знам, че каквото и да стане - ще съм опитала.
Бележа началото на компанията с един много
повратен етап в моя живот и това е “кариерното ми съзряване”, както обичам да
го наричам. Мисля, че всеки е преминал през такъв “корпоративен катарзис”, в
който се чувства не-на място, неудовлетворен или просто не знае накъде да поеме
и какъв е неговият път. Решила съм да прегърна този момент и да го превърна в
двигател за развитие.
Кои са най-запомнящите се моменти или постижения от времето Ви тук досега?
Самият факт, че направих първата стъпка за мен е огромно постижение.
Няма да забравя и първият си клиент, нито
първият си sales pitch.
Първата ми затворена позиция също е крайно сантиментална за мен.
Помня името на всеки един човек, с когото ме е
срещнал подборът и съм благодарна, защото научавам по нещо ново от всеки.
Най-запомнящите моменти винаги са били, когато някой ми
драсне “Благодаря ти, Дани. Вече съм на по-висока позиция и съм доволен, от
компанията, в която ме назначи,” и реципрочно, когато видя, че компанията е
доволна от кандидата.
Какво Ви мотивира да останете и да се развивате именно в тази
Организация?
Мотивира ме магарешкия ми инат и желанието ми за промяна в сферата.
Искам да предложа нещо различно на хората -
процес по подбор, който да е кратък, прозрачен и приятен. Искам хората
действително да са щастливи в новите си компании, а компаниите да са щастливи,
с хората, които им назначаваме.
Искам да предоставя услуги на световно ниво и
живот и здраве, компании от калибъра на SpaceX, да искат да работят с мен.
Искам да направя работата с рекрутър далеч по-приятна, ефективна и удобна за
хората. Работа, в която да има смисъл.
Искам моята организация да е част от промяната
в пазара на труда.
Как се е променил професионалният Ви път от първия ден досега – и какво Ви е научил?
Професионалният ми път не се е променил особено драстично от началото на кариерата ми досега. Това, което се промени е нагласата ми.
Въпреки кариерният ми растеж, това, което ми
доставя удоволствие от работата е комуникацията с хората и не бих заменила
пряката работа с кандидати. Всяка една
интеракция за мен е опит, който ме е научил на много, както за сферата, така и
колко комплексни са хората.
Какви са стремежите Ви занапред – както за себе си, така и за екипа или компанията, част от която сте?
Стремежите ми за напред са да допринеса поне малко за развитието на софтуерния пазар в България. Искам да представя нов подход в рекрутмънта, който да е индивидуално насочен към хората и техните нужди, както към и тези на компаниите, с които работя.
Част от това, което ни предстои е разработката
на абонаментен план или така нареченият retainer, с който ще можем да работим
по-ефективно, както с големи корпоративни клиенти, така и с малки бутикови,
като им предлагаме целогодишна услуга на достъпни цени, съобразена изцяло с
техните потребности. Така, освен финансова видимост, ще имат и хора на тяхно
разположение, които да се грижат за people & growth стратегията им. Такъв
план може да бъде насочен и към свободните кадри на пазара, като им позволява
постоянно да бъдат в крак с последните технологични тенденции, както и с
тенденциите при оформяне на резюме и как се движат спрямо финансовите
възнаграждения в сферата.