Избирайте хората, с които работите, не по-малко внимателно от самата работа

Представете се с няколко изречения..
Казвам се Явор Кирков и съм изпълнителен директор на компанията UPLEASE. В тази роля съм от нейното създаване като съм отговорен за стратегическото развитие, визията и оперативното управление.

Разкажете ни какви са философията и ценностите на компанията, която представлявате в момента?
Философията в нашата  компания е базирана на иновации, прозрачност и сътрудничество. Вярваме, че стойността на една компания се крие в хората, затова сме насочени към създаване на работна среда, която подкрепя развитието, креативността и взаимното уважение. Нашите ценности са отговорност, етика и ориентация към клиента, като всеки ден се стремим да предоставим най-доброто решение за нашите партньори и клиенти.

От колко време развивате настоящата Ви компания? Какви са най-ценните уроци, на които Ви научи случващото се в този период?
Участвам в развитието на компанията от идеята, до самото и създаване – повече от 3 години. Най-важният урок, който научих е колко е важна адаптивността и гъвкавостта в бизнеса. Светът се променя бързо и за да оставаме конкурентоспособни, трябва постоянно да учим, да се адаптираме и да слушаме нашите клиенти.

Ако Вие лично трябва да пишете обява за работа, с какво бихте привлекли вниманието на един бъдещ Ваш служител?
Ще акцентирам върху възможността за лично и професионално развитие, динамичната работна среда, културата на доверие и подкрепа. Ценим високо хората, които са инициативни, с желание за учене и създаване на истинска стойност. Предлагаме работно място, където всеки може да остави своя отпечатък и да изрази себе си.

Какво прави Вашата компания, за да организира конструктивна и ползотворна за всички работна среда? Трябва ли хората в колектива да бъдат приятели?
Фокусирани сме върху изграждането на култура на открита комуникация, уважение и взаимна подкрепа. Стремим се да създадем среда, в която хората се чувстват удобнo да изразяват мнения и идеи. Вярвам, че приятелството между колеги е плюс, тъй като засилва екипния дух и мотивацията, но също така е важно да поддържаме професионализъм и корпоративна етика.

Какво Ви кара да ходите с удоволствие на работа? Как се справяте с трудните и напрегнати моменти?
Удоволствието идва от усещането, че се движим в правилната посока и към постигане на поставените  цели. За справяне с напрегнатите моменти се опитвам да се фокусирам върху решенията, а не върху проблемите, като същевременно разчитам на екипа за подкрепа.

Какъв модел на работа изповядва Вашата компания – офис или дистанционен? Какво мислите за възможността да дадете опции за гъвкаво работно време, в чийто рамки служителите да имат по-голяма свобода да разпределят личните и работните си ангажименти?

Имаме хибриден модел на работа. За част от позициите дистанционната работа е напълно приложима и я предлагаме като опция. В други случаи когато е необходим постоянен екипен синхрон или пряка комуникация – присъствието в офиса е ключово.

Имаме модерен и добре оборудван офис, който е създаден така, че да бъде предпочитано място за работа – с удобства, добра локация и възможност за ефективна съвместна работа между екипите.

Що се отнася до гъвкавото работно време  даваме тази възможност, когато естеството на работата го позволява. Вярвам, че свободата в рамките на ясни цели води до по-добър баланс и по-висока продуктивност.

Как се отразяват върху бизнеса Ви непрекъсващите развитието си технологични промени в световен мащаб?

Технологичните промени са както предизвикателство, така и огромна възможност. Гледаме на тях като на двигател на иновации, а не като на заплаха. Това, че светът се променя динамично, ни подтиква постоянно да адаптираме процесите си, да експериментираме с нови инструменти и да останем отворени към трансформация. В бизнесa не трябва да изоставаш и затова една от основните ни ценности е гъвкавостта – именно тя ни позволява да реагираме адекватно на новите реалности, независимо дали става дума за дигитализация на процеси, изкуствен интелект или промени в потребителското поведение. Вярвам, че устойчивите бизнеси не са задължително най-големите, а онези, които успяват да се движат в синхрон с промените, без да губят своята идентичност.

Колко важна е йерархията и какво означава тя за Вас? На какъв вид комуникация сте привърженик във Вашата компания?

За мен йерархията има смисъл дотолкова, доколкото служи на ефективността и отговорността. Не вярвам в строго вертикални структури, които спъват инициативността. Затова сме изградили такава организация, в която всеки има свобода да предлага идеи, да взима решения и да се развива, независимо от позицията си.

Привърженик съм на откритата и навременна комуникация – в двете посоки. Вярвам, че лидерството не е да говориш много, а да чуваш достатъчно. Споделянето на обратна връзка, конструктивните спорове и постоянната информираност са част от начина, по който работим и растем.

Какъв е Вашият кариерен съвет за всички хора, които изграждат стратегия за професионалното си развитие?

Първо – не търсете „перфектния план“. Светът се променя твърде бързо, за да има една правилна стратегия. Вместо това изграждайте навици: учете постоянно, търсете обратна връзка, бъдете отворени към промяна.

Второ – създавайте стойност. Независимо дали сте в началото на кариерата си или на ръководна позиция, стремете се да давате повече, отколкото се очаква. Това винаги се забелязва и възнаграждава.

И трето – избирайте хората, с които работите, не по-малко внимателно от самата работа. Средата, в която се развивате, често определя не само темпото, но и посоката на вашия професионален път.