Научете се да управлявате собствената си енергия, фокус и посока

Представете се с няколко думи..

Казвам се Мадлен Жекова и съм основател на Stellium Wellbeing – иновативна организация, която предоставя цялостни решения за измерване, развитие и поддръжка на индивидуалното и организационното благосъстояние. Нашите продукти включват Wellbeing Index (първата по рода си българска платформа, базирана на позитивната психология и модела PERMA H, която измерва и подпомага изграждането на employee wellbeing по структуриран и научно обоснован начин и която подпомага ESG рипортинга в направление social) Koмпанията предоставя различни Wellbeing обучения, eкслузивни лидерски ивенти и ритрийти, тиймбилдинги, wellbeing концерти, и мрежа от сертифицирани специалисти, които прилагат нашия модел в практиката, гарантирайки Stellium Ниво на услугата.

Разкажете ни какви са философията и ценностите на компанията, за която работите в момента?

Организацията ни работи с разбирането, че благосъстоянието не е лукс, а стратегически ресурс. Нашата философия е изградена върху шест ключови стълба: ментално, емоционално, физическо, социално, обществено и финансово благосъстояние. Ние създаваме измерими решения – чрез нашия Wellbeing Index, но и преживявания с реален трансформационен ефект – като обучения, лидерски ритрийти, програми за служители и публични събития. Ценим автентичността, експертизата и приложимостта.

От колко време работите в настоящата компания? Какви са основните мотивиращи фактори, които Ви задържат в нея?

Stellium стартира като проект преди няколко години и постепенно се превърна в работеща екосистема. Това, което ме мотивира, е реалната обратна връзка от хората и компаниите, с които работим – да видя как един екип повишава ефективността си след вътрешна работа по wellbeing; как един лидер намира нова перспектива; как цяла фирма започва да бъде по ефективна, задружна и с ясна обща цел и визия, и хора като актив, а не като еднократен ресурс. Това е устойчиво въздействие, което има смисъл.

Ако трябва да препоръчате компанията на Ваши познати или приятели, какво бихте им споделили, за да привлечете вниманието им?

Компанията предлага конкретни, адаптивни решения – от дигитална платформа за измерване на employee wellbeing (Wellbeing Index), до персонализирани обучения, ритрийти за екипи и лидери, wellbeing концерти, тиймбилдинги, програми за превенция на стреса, консултации и професионални обучения за wellbeing консултанти. 

Какво прави Вашата компания, за да организира конструктивна и ползотворна за всички работна среда? Трябва ли да бъдем приятели с колегите си?

Фокусът ни е върху професионализъм, откритост и роля по принос. Работната среда при нас е резултат от ясно структурирани отговорности и системи за вътрешна подкрепа – включително wellbeing протоколи, работа със специалисти и личностни обучения. Приятелството не е задължително – важно е взаимното уважение, комуникацията и споделената цел.

Разкажете ни малко повече за Вашите задължения в компанията? Какво Ви карда ходите с удоволствие на работа? Как се справяте с трудните и напрегнати моменти?

Ръководя стратегическото развитие, партньорствата, сертификационните програми и иновациите. Координирам различните направления – дигитална платформа, обучения, събитийни формати и консултантската мрежа. Работата ми е динамична, но това, което ме вдъхновява, е фактът, че създаваме измерима промяна в живота на хората. В трудни моменти – работя с ясна структура, приоритети и силен вътрешен фокус.

Какъв модел на работа изповядва Вашата компания – офис или дистанционен? Какви са предимствата във Вашия конкретен случай и позиция?

Работим хибридно и модулно – по проекти, теренни събития, консултации и дигитална координация. Това позволява максимална гъвкавост – както за нас, така и за нашите сертифицирани специалисти, които работят в различни градове и държави. Предимството е, че винаги можем да организираме подкрепа там, където има нужда – онлайн, на място или чрез събитие.

Какво успяхте да надградите най-сериозно във Вашата работа във времето в тази компания?

Създадохме мащабируема и устойчива система, която съчетава научен модел (PERMAH), дигитална инфраструктура (Wellbeing Index платформа), обучителен подход (програми за служители и лидери), както и преживелищни формати (ритрийти, събития, концерти). Надградих и умението да изграждам екип и партньорска мрежа, която е не просто експертна, но и носи нашите ценности.

Колко важна е йерархията и какво означава тя за Вас?

Йерархията при нас се основава на яснота в ролите и отговорностите – но не на статични позиции. Всеки проект и инициатива има своята структура, но тя е гъвкава. Истинското лидерство се изразява в отговорност, способност за вземане на решения и устойчивост в действие, не в контрол. Вярваме в роля по принос, не по статус.

Какъв е Вашият кариерен съвет за всички хора, които изграждат стратегия за професионалното си развитие?

Развивайте себе си като платформа, не като длъжност. Научете се да управлявате собствената си енергия, фокус и посока. Погрижете се първо за вътрешната яснота и стабилност – оттам нататък стратегиите се изграждат лесно. Изберете среда, която ви позволява да растете, а не само да се доказвате. И инвестирайте в умения, които ще ви правят адаптивни – като емоционална интелигентност, системно мислене и умението да работите с хора.