Всеки ден е предизвикателство

Представете се с няколко думи..

Аз съм Eлена Стоянова – Ръководител Човешки Ресурси на „Латекоер България“.  „Латекоер“ е световна компания, основана през 1917 г. - пионер в авиацията и единствен производител в сектор самолетостроене в България с основен клиент Airbus.

Отговарям за процесите свързани с хората, изграждането на работодателска марка, стратегическото планиране и връзката с корпоративните процеси и стандарти. Опитът ми в Човешки ресурси е предимно в производствени компании от различни сектори.

Разкажете ни какви са философията и ценностите на компанията, за която работите в момента?

Латекоер е легенда в света на авиационната индустрия. Стремежът към съвършенство, смелостта да сбъдваш и невъзможното, ангажираността към  екип, продукт, клиент са фундаменталните ценности, на които компанията гради своя успех. Движещите сили за постигане на изключителни резултати са разпознаваеми в начина на управление на всеки един процес в компанията - фокус върху най-важното, заедно за успеха и правилно от първия опит. Тук бих искала да перифразирам вдъхновяващите думи на основателя на компанията – Пиер-Жорж Латекоер: Всички изчисления показват, че е невъзможно да се получи. И ни остава само една възможност – да го направим!

От колко време работите в настоящата компания? Какви са основните мотивиращи фактори, които Ви задържат в нея?

Присъединих се към компанията през лятото на 2022 година. Работя в екип с чудесни хора, отдадени на своята работа. Ценностите на Латекоер са разпознаваеми в работата на колегите. Отношенията са открити, автентични. Динамиката е висока, промените са ежедневие, целите са ясни и предизвикателни. В цялата тази палитра намирам своето място и стойност, за да допринасям със своя труд и компетенции за успеха на Латекоер България. И не на последно място – за мен е чест и гордост да работя за легендарна европейска компания и единствен производител в авиационната индустрия на България.

Ако трябва да препоръчате компанията на Ваши познати или приятели, какво бихте им споделили, за да привлечете вниманието им?

Продуктът, който ние произвеждаме е уникален и участва в осъществяването на мечтата на човечеството – да лети!

Какво прави Вашата компания, за да организира конструктивна и ползотворна за всички работна среда? Трябва ли да бъдем приятели с колегите си?

Процесите за хората в компанията са в постоянен процес на подобрение, за да осигурят спокойна и сигурна среда за работа. Стремим се към постоянно подобрение. От друга страна, спазването на правилата, професионалното отношение и поддържане на дисциплината са ключови за постигането на баланс и продуктивност. В тези рамки приятелството на работното място е желан ефект. Приятелството, основано на доверие – създаването на работна среда на доверие е цел, към която се стремим.

Разкажете ни малко повече за Вашите задължения в компанията? Какво Ви кара да ходите с удоволствие на работа? Как се справяте с трудните и напрегнати моменти?

На позицията Ръководител отдел Човешки ресурси, задълженията ми са в широкия спектър на всичко, което е свързано с живота на работещите за Латекоер на работното им място – от здраве и безопасност при работа, сигурност, спазване на законодателството до управление на бюджет и стратегическо планиране на човешките ресурси в дългосрочен план. Ролята ми е Бизнес партньор на ръководството на компанията – консултирам, подпомагам и контролирам при необходимост спазването на вътрешни и външни нормативи, както и управлението на екипите.

Какъв модел на работа изповядва Вашата компания – офис или дистанционен? Какви са предимствата във Вашия конкретен случай и позиция?

Основната функция в една производствена компания е тази, която пряко участва в направата на продукта и това няма как да се случи дистанционно. В производствена среда, дистанционната работа за отдел Човешки ресурси е неефективна. Естествено е, че всички поддържащи функции могат да изпълняват пълноценно и отговорно задачите си само, ако са близо до сърцето на компанията – производството.

Какво успяхте да надградите най-сериозно във Вашата работа във времето в тази компания?

Все още уча за индустрията, за която работя. Всеки ден е предизвикателство и изисква гъвкавост и способност за вземане на решения. Решения, които обсъждам с екипа и съм готова да променя при наличие на добра аргументация.

Колко важна е йерархията и какво означава тя за Вас?

Йерархията дава структура и матрица на вземането на решения и носенето на отговорност. Ролята на йерархичния лидер в организацията е на този, който носи отговорността. Това означава, че екипа му трябва да бъде осигурен със всичко необходимо, за да изпълнява задълженията си, да е компетентен и овластен. Йерархията се основава на уважение и разбиране на ролята на ръководителя, който е представлява своя екип пред другите ръководители.  Относно взаимоотношенията – границите трябва да бъдат ясни, общуването открито и леко.

Какъв е Вашият кариерен съвет за всички хора, които изграждат стратегия за професионалното си развитие?

Задайте си въпросът кой сте Вие и къде искате да отидете. Отговорете си искрено.

Потърсете примери на успешни, според вашите критерии хора и почерпете от техния опит. Изучете ги внимателно. Намерете вашия ментор и работете усърдно и отдадено. Успехът ще последва.