Всяко умение, което придобиете, удвоява шансовете ви за успех

Помагайте на другите, без да очаквате нещо в замяна!

Представете се с няколко думи:

Здравейте! Казвам се Калоян Парчев и съм основател и управляващ съдружник на Zetta Systems – българска технологична компания, специализирана в DevOps as a Service, облачни технологии, киберсигурност и 24/7 поддръжка на критични бизнес приложения за клиенти в Европа и САЩ. Заедно с моите съдружници имаме над 20 години опит в ИТ сектора.

Моята роля е насочена към откриването на нови бизнес възможности, определянето на цялостната стратегия на компанията и създаването на иновативни решения, които ускоряват дигиталната трансформация на настоящите и бъдещите ни клиенти.

Вярвам, че ИТ компаниите трябва да създават нещо уникално – в Zetta Systems точно това правим. Предлагаме персонализирани и ефективни решения, вместо да следваме масовите тенденции.

Какви са философията и ценностите на компанията, която представлявате?

Вярваме, че технологиите трябва да служат на хората, а не обратното. Ценностите, които обединяват екипа ни, са:

Build it. Own it – Носим пълна отговорност за всичко, което създаваме – от идеята, през реализацията, до поддръжката. Това е вдъхновено от DevOps културата, където екипът е "собственик" на продукта.
Skin in the game – Както казва Насим Талеб: „Истинските решения идват само от тези, които носят последствията от своите действия.“ Ние активно участваме в проектите си и поемаме отговорност.
Explorers and Early Adopters – Винаги тестваме нови технологии и търсим нестандартни решения.
Прозрачност – Поддържаме открита комуникация както с клиенти, така и помежду си.
Непрекъснато самообучение и развитие – Смятаме, че истинското учене започва след формалното образование, в реалния професионален живот.

От колко време развивате компанията и какви уроци сте научили?

Развиваме Zetta Systems вече 11 години. През това време научих няколко безценни урока:

Адаптивността е ключова – Технологичният свят се променя бързо и способността да се приспособим определя успеха.
Екипът е най-ценният актив – Както казваше Стив Джобс: „Великите неща в бизнеса се постигат от екипи, не от индивиди.“
Грешките са учители – Всеки провал ни е направил по-силни и по-мъдри. Успехът е пропорционален на уроците от неуспехите.
Доверието е основа на всичко – Бизнесът е преди всичко взаимоотношения, не просто транзакции.

Какво бихте включили в обява за работа, за да привлечете нови служители?

Търсим не просто специалисти, а хора, които решават проблеми – Problem Solvers. Тези, които мислят креативно и не се ограничават до техническата рамка. Очакваме от колегите си отговорност, ангажираност и желание за експериментиране.

В Zetta Systems всеки е част от решението. Търсим екипни играчи с желание за учене и развитие. Нашата култура е ориентирана към растеж и самоусъвършенстване.

Как създавате конструктивна работна среда? Трябва ли колегите да бъдат приятели?

Не е необходимо всички да са приятели, но е критично важно да има взаимно уважение, прозрачност и професионален синхрон. Естествените приятелства са добре дошли, но основната ни цел е изграждане на сплотена общност от професионалисти.

Редовно провеждаме срещи с екипите и тим лидерите, на които всеки може да изрази мнение. Доверието не се изгражда с тиймбилдинги, а с постоянство, прозрачност и чуваемост.

Обичам да цитирам една африканска поговорка:
„Ако искаш да стигнеш бързо – върви сам. Ако искаш да стигнеш далеч – върви с другите.“

Как се справяте с напрегнатите моменти?

Напрежението е неизбежно. Когато възникнат кризи, се фокусираме върху решението, а не върху проблема. Винаги действаме като екип.

Лично аз залагам на диалог със съдружниците си и на разговори с приятели извън професионалната сфера – често ми дават нова перспектива. Освен това спортувам и правя дълги разходки, които ми помагат да запазя умствена яснота.

Офис, дистанционно или хибриден модел?

Работим в хибриден модел, който съчетава най-доброто от офисната и дистанционната работа. Имаме определени дни за присъствие в офиса – за екипна работа и срещи, а останалото време може да се работи дистанционно.

Вярвам в гъвкавото работно време – важен е резултатът, не часовете пред компютъра. Всеки човек има различен ритъм и лични ангажименти – когато ги уважаваме, продуктивността и мотивацията се повишават.

Как технологичните промени влияят на вашата дейност?

Технологичните промени са както предизвикателство, така и възможност. Изискват непрекъснато учене и адаптация, но отварят нови ниши и пътища за иновации.

Използваме подход на "управлявана адаптация" – следим тенденциите, но подхождаме критично. Не се хвърляме сляпо по всяка нова технология – първо оценяваме реалната ѝ стойност за бизнеса.

Пример: Вече използваме AI за автоматизация на различни процеси, но винаги измерваме ефективността и практическата ѝ полза.

Каква е ролята на йерархията във вашата компания?

Zetta Systems има плоска организационна структура с ясно разпределени отговорности. Йерархията при нас е функционална – тя улеснява потока на информация и определя специализацията, не ранга.

Поддържаме отворена и прозрачна комуникация – насърчаваме всеки да дава идеи и обратна връзка, независимо от позицията си. Използваме както официални канали, така и неформални, например тиймбилдинги, които размиват йерархичните граници.

Вашият кариерен съвет?

Моят съвет се свежда до три основни посоки:

Инвестирайте в себе си – непрекъснато учене, нови умения, следене на тенденции.
Изграждайте мрежа от стойностни контакти – помагайте на другите без да очаквате веднага нещо в замяна.
Намерете баланса между дълбока експертиза и широк мироглед – всяко ново умение удвоява шансовете ви за успех.