Човек може да постигне много, ако му се гласува пълно доверие
· Михаела Василева

Това беше пример за добро лидерство – не чрез контрол, а чрез вдъхновение, признание и подкрепа!
Представете се
с какво се занимавате сега и на каква позиция…
Казвам се Михаела Василева и съм Мениджър Подбор в Adecco България, като ръководя дейността по
подбор в двата бранча в страната. Част съм от екипа вече шеста година, през
които успях да натрупам задълбочена експертиза и детайлно познание за бизнеса,
както и за спецификите на пазара на труда.
Като част от Adecco, съм
ангажирана с управлението и развитието на нашите услуги и винаги съм отворена
за обсъждане на възможности за сътрудничество. Вярвам в ефективността и
устойчивите бизнес резултати, затова се старая да предлагам решения, които
отговарят както на конкретните нужди на клиентите, така и на динамиката на
пазара.
Коя е компанията, която желаете да отличите като добро работно място, в коя индустрия е и какъв е нейният продукт/услуга?
Бих искала да отлича моят настоящ работодател, който предоставя услуги в
сферата на човешките ресурси и подбора на персонал. Откроява се със своята
култура, ценности, отношение към служителите и даване на възможност за развитие
на млади хора. Колегите са отзивчиви, помагат си и споделят знаниея и опит,
което създава атмосфера да доверие и положителни емоции.
Има ли нещо конкретно, което научихте или усетихте като отношение в тази компания и което продължава да Ви служи в професионалния живот?
За мен хората винаги са в центъра на всяка ситуация, така че доброто
отношение към тях е изключително ценно. Вярвам, че аз получавам такова и се
стремя да го давам на останалите колеги. Когато хората са спокойни и
удовлетворени дават по-добри резултати и са по-мотивирани.
Винаги подхождам с усмивка, внимание и лично отношение към всеки казус. За
мен е важно да бъда полезна, да съдействам своевременно и да предложа
най-доброто възможно решение за всяка ситуация.
Какви добри практики от този работодател бихте искали да виждате по-често и в други организации?
Прозрачната и честна комуникация – както между екипите, така и между
ръководството и служителите е основата на изграждането на добри екипи и това се
стремим да демонстрираме всеки ден. Фокусът върху уважението към личното време
на служителите също е нещо, което заслужава да бъде възприето по-широко, защото
се отразява на резултатите в краткосрочен и дългосрочен план.
Ако днес някой
Ви попита дали си струва да кандидатства в тази компания – какво бихте
отговорили и защо?
Бих отговорила категорично „да“. Това е място, където не само ще се
развивате професионално, но и ще се чувствате ценен като личност. Културата на
взаимопомощ, възможностите за развитие и уважението към индивидуалния принос
правят работата удовлетворяваща и мотивираща.
Има ли човек
или ситуация, която да е оставила траен позитивен отпечатък във Вас – нещо,
което бихте споделили като пример за добро лидерство или колегиалност?
Да, има ситуация, която остави траен позитивен отпечатък в мен и ми послужи
като пример както за добро лидерство, така и за доверие и колегиалност. В
началото на професионалния ми път при настоящият ми работодател силно мечтаех
да участвам в проект, свързан с изграждането на екип за стартираща компания –
нещо, което ми изглеждаше предизвикателно, но изключително вдъхновяващо.
Благодарение на усилия и постоянство в работата, получих възможността не
само да участвам, но и да поема водеща роля – ръководих цялостната комуникация
с клиента и координирах работата по подбора на екипа. Успяхме да приключим
проекта успешно, като клиентът се превърна в наш дългосрочен партньор, с когото
продължаваме да работим вече три години.
Тази ситуация ми показа колко много може да се постигне, когато се гласува
доверие и когато човек има свободата да действа самостоятелно, но и с
отговорност. За мен това беше пример за добро лидерство – не чрез контрол, а
чрез вдъхновение, признание и подкрепа. Именно този подход се стремя да
прилагам и аз в работата си с колеги и партньори.