Това е петият ми пореден проект за последната година
· Мария Стоева

Отговаряме на въпроса: Как да взема решение за увеличение на заплатите, когато пазарът се мени буквално от месец на месец?
Нова позиция: Ексклузивен партньор за България
Компания: Rewardly
Представете с няколко изречения себе си и кратки акценти от кариерното си развитие досега.
Аз съм
Мария Стоева и вече повече от 10
години живея на кръстовището между HR, развитие на хора и стратегическа
трансформация. Вече не просто
работя в тази сфера, а от миналата година изграждам екосистема от компании, които я движат напред.
Тази екосистема
се нарича SISTEMMA – стратегически хъб за организационно развитие и бизнес
успех. Заедно с
нея са инициативи като
DisruptHR Sofia, платформата за дигитализация HR One, поредицата от
мастъркласове Excellevate, а от вчера
и Rewardly.
Най-важното за мен в кариерно отношение е, че уча непрекъснато и всеки ден – имам четири висши образования от водещи
европейски университети,
две специализации и вагони с прочетени
книги, и продължавам.
Вярвам, че мисията ми е да правя сложните неща разбираеми, а нужните –
приложими, като стремежът ми е да давам най-актуалното и най-доброто, на което съм
способна. Най-много уча от хората около мен – те са голямата екосистема, която
си влияе, която се подкрепя, която помага на всеки в нея да се развива.
Благодарение на всичко това харесвам, дори обичам
кариерния си път. И онзи ден в реакция на дъщеря ми разбрах, че давам
най-важното – добър пример на децата си, а за какво са кариерните ни успехи ако
не за това – да сме пример за най-ценните си хора и да сме щастливи и
пълноценни самите ние.
Какво Ви мотивира да приемете тази нова роля и какви са основните Ви цели на позицията?
Това е петият
проект, с който се захващам само през последната година и въпреки това нито за момент не се поколебах. Не казвам,
че не се притеснявам от евентуално претоварване и съм особено внимателна за
личното си време и качествена почивка, но просто нямаше как да откажа –
осъзнала съм нуждата от такова решение от малко повече от пет години.
Срещала съм се със стотици работодатели и в огромна част
от разговорите ни са ми задавали въпроси като: „Как да взема решение за увеличение на заплатите, когато
пазарът се мени буквално от месец на месец?“; „С какво да се сравняваме – с PDF от
миналата есен?“; „Как да обоснова реалистичен бюджет за хора, като в
централата не ми вярват за това какво се случва в България?“.
Rewardly е
точно този липсващ досега инструмент
– живи, филтрирани по всякакви критерии данни в реално време. Нищо на сляпо. Всичко – логично,
визуализирано, аргументирано, лесно и достъпно.
А целта ми е ясна: да
помогна на работодателите
в България да вземат смело и справедливо решенията, които иначе се отлагат по ред
причини.
Кои
професионални или лични качества смятате, че ще Ви помогнат да се справите
успешно в новата си позиция?
На първо място
– умението да изграждам феноменални екипи.
Вярвам в хората, с които тръгваме заедно по този пътя напред, и знам, че успехът никога не е солово
изпълнение.
След това,
умението ми да съм отворена към иновативното. Не ми е страх да чуя „може и
по-добре“, защото така се случват истинските подобрения. Правя събитие за
представяне на rewardly не толкова
за да го представя (това така или иначе ще се случи), а повече за да получа
обратната връзка и градивното мнение на хора, чието мнение ми е важно.
И не на
последно място – страшно много ми помага дългогодишното доверие, което съм изградила на пазара. Хората, които са
работили с мен знаят, че ако кажа, че нещо е 10 от 10, значи е 10 от 10. Правя нещата с постоянство и с много
високо качество, благодарение
на което се ползвам с доверие. Стъпвам на него и градя нагоре.
С какви
предизвикателства очаквате да се сблъскате и как подхождате към управлението на
промяната?
Истината е, че единственото
нещо, от което се притеснявам, е претоварването от работата по много инициативи
едновременно. Годините
на прекомерно претоварване в корпорация са ми създали много проблеми – още се
лекувам, буквално. Затова съм особено внимателна с времето си и още изграждам
навици за това да поставям себе си на първо място – да съм се погрижила за
съня, движението, храната и почивката си, и едва тогава – да се захвана с
работа. И също по тази причина от самото начало стартирам с летящ екип. Вярвам,
че заедно с умни, креативни, отговорни и самостоятелни хора, можем да постигнем
огромни успехи.
Колкото до управлението на промяната – живеем във VUCA свят и предизвикателствата не са тези, които
очакваме. Но пък
знам как ще ги посрещна – с логика, с диалог и с голяма доза креативност.
Аз съм от
хората, които не просто не се страхуват от промените, а ги обичат и се възползват от
тях. На това уча и хората, които обучавам и менторирам – да прегърнат промените
като своите най-големи възможности и катализатори.
Какъв е
Вашият подход към работата в екип и изграждането на силна вътрешна култура?
За мен екипът
не е съвкупност от длъжности, а споделен ритъм. Вярвам, че културата се гради с малки жестове, с много
доверие, с постоянна прозрачност и с дълбоко уважение към
човека отсреща.
Познавам хората, с които работя, като хора. Не работя с
тях еднакво – адаптирам се към нуждите, спецификите, мечтите, възможностите и
ценностите на всеки. Съобразявам се с тях и ги подкрепям в и извън работата.
Щастлива съм, че във всяко направление работя с малки, но
високоекспертни екипи от добри и честни хора с големи възможности и амбиции.
За мен
културата не се случва в мисията, залепена на стената, а в начина, по който взаимодействаме
всеки ден. Казваме ли
си всичко и навреме, уважаваме ли различното мнение, позволяваме ли си грешки,
празнуваме ли успехите си заедно, насърчаваме ли експеримента, държим ли на
резултата...
Какво бихте
искали да казват хората за Вас в компанията след няколко месеца?
Искам това, което се казва и към момента да остане именно
така – че с мен се работи лесно и приятно, че знам къде отивам, че държа на
думата си. Моята постоянна цел е много проста – да спя спокойно. Искам да
остане така. Достатъчно ми е.