Не се оставяйте да бъдете повлияни от чуждо мнение, даже и от най-добронамереното

Представете се с няколко изречения..

Светлозар Петров, eдин от създателите и управител на JobTiger. Освен това членувам и в няколко борда на НПО - Институт Отворено общество - София, Фондация на бизнеса за образованието и на Международната награда на херцога на Единбург в България. Дългогодишен член съм на настоятелствата на Американския университет в България, Великотърновския университет „Св. Св. Кирил и Методий“ и Българския дарителски форум.

Разкажете ни какви са философията и ценностите на компанията, която представлявате в момента?

Мисията, визията и ценностите на компанията са резултат от дълги вътрешни дискусии на целия екип и изразяват това, което сме всички ние заедно, това в което вярваме. А именно:

Мисията на компанията е да се създава стойност за хората, търсещи работа, бизнеса и обществото.

Визията на компанията е да създава свят, изпълнен с целеустремени и вдъхновени хора, за които работата не е само средство за препитание, а е основен фактор за щастлив и пълноценен живот.

Ценности на компанията: доброта, самоусъвършенстване, компетентност, креативност, отговорност.

От колко време развивате настоящата Ви компания? Какви са най-ценните уроци, на които Ви научи случващото се в този период?

В компанията съм от самото основаване пред 2000 година – отначало като оперативен и технически директор и след придобиването на компанията от мениджмънта ѝ през 2005 година – като управител.

Основният урок – бизнесът се прави с хора. Най-важното нещо в една компания са хората. И тя е толкова добра, колкото е добър най-слабия член на екипа. Това го казвам не защото сме HR консултантска компания, просто е така.

Ако Вие лично трябва да пишете обява за работа, с какво бихте привлекли вниманието на един бъдещ Ваш служител?

Бих описал възможно най-точно какви са задълженията му и какво очакваме от него. Обикновено на интервюта говоря също така колко тежка и изискваща е работата при нас. Предпочитам когато човекът започне работа да има приятните изненади вместо разочарования от заблуди в които, не дай Боже, сме го въвели.

Какво прави Вашата компания, за да организира конструктивна и ползотворна за всички работна среда? Трябва ли хората в колектива да бъдат приятели?

Ние се обичаме и уважаваме помежду си. Винаги сме имали топла, почти семейна обстановка. За да се получи това трябва проблемите да се обсъждат открито и с фокус върху самия проблем и решението му, без да се залита в ad hominem коментари. Интригите и сплетните, обичайни за други компании, се пресичат в зародиш, и това е много важно.

Винаги, когато съм изпускал това правило от контрол, сме имали проблеми. С времето екипа хареса и оцени тази атмосфера и сега и хората в компанията се стараят да я пазят.

Какво Ви кара да ходите с удоволствие на работа? Как се справяте с трудните и напрегнати моменти?

Колегите. И в моменти на триумф и в трудностите – те са хората, с които деля радостите и несгодите.

Какъв модел на работа изповядва Вашата компания – офис или дистанционен? Какво мислите за възможността да дадете опции за гъвкаво работно време, в чийто рамки служителите да имат по-голяма свобода да разпределят личните и работните си ангажименти?

Нашият модел е прост. По принцип е офисен, но всеки има свободата при нужда и желание да работи дистанционно. Трябва да отбележа, че заради духа и атмосферата в офиса, колегите предпочитат да бъдат в офиса. Аз също.

Как се отразяват върху бизнеса Ви непрекъсващите развитието си технологични промени в световен мащаб?

Аз, а от там и компанията сме early adopter на новостите. Постоянно изпробваме, мислим как може да ни е от полза всяка новост, тестваме в реална среда и което върши работа се внедрява. Този цикъл при нас е доста бърз, буквално часове или дни.

Тази скорост и гъвкавост в бизнеса винаги ни е помагала да се справяме с трудностите и да оставаме на върха.

Колко важна е йерархията и какво означава тя за Вас? На какъв вид комуникация сте привърженик във Вашата компания?

По принцип компаниите са йерархични структури и така трябва да бъде. Но ние имаме отворена комуникация и надълго и нашироко обсъждаме всичко, всяка идея. Накрая правим това, което сме решили заедно. И това за мен е най-добрата стратегия- след обсъждането, още от самото начало колегите са приели идеята като тяхна и работят за осъществяването и без колебания. Обратното води да най-малко фрустрация, а най-често и до лоши резултати.

Какъв е Вашият кариерен съвет за всички хора, които изграждат стратегия за професионалното си развитие?

Кариерните решения трябва да почиват и на логиката на пазара, на ситуацията в света, в България и в конкретния бизнес, както и на задълбочена самооценка. Но от там нататък - вярвайте в себе си и се развивайте в посоката, която ви харесва, така че работите с удоволствие. Не се оставяйте да бъдете повлияни от чуждо мнение, даже и от най-добронамереното. Работете усилено и ще успеете.