Когато в компанията се уважавате взаимно, се справяте по-добре с предизвикателствата

Представете се с няколко изречения..

Николай Хаджидончев, Тева Фармасютикълс, Изпълнителен директор за България и Гърция.

Разкажете ни какви са философията и ценностите на компанията, която представлявате в момента?

Мисията на компанията е да гарантираме достъпно и качествено медикаментозно лечение на нуждаещи се пациенти, спазвайки стриктно етичните принципи на компанията.

От колко време развивате настоящата Ви компания? Какви са най-ценните уроци, на които Ви научи случващото се в този период?

От 2011 г. съм Изпълнителен директор, 14 години. Ключовият фактор, който определя успеха и доброто развитие на една компания, е екипът. Една компания е толкова добра, колкото са добри хората, които работят в нея. И моят личен успех се определя от хората, с които работя.

Ако Вие лично трябва да пишете обява за работа, с какво бихте привлекли вниманието на един бъдещ Ваш служител?

Ние сме динамична, различна компания. Компания, която има мисията да гарантира качество на живота на нуждаещите се хора с различни заболявания. От друга страна, поради това, че е динамична и се развива както в областта на генеричните продукти, така и на иновативните, това дава възможност за работа в един прекрасен екип в България, но и възможност за израстване и поемане на различни предизвикателства в рамките на глобалната компания

Какво прави Вашата компания, за да организира конструктивна и ползотворна за всички работна среда? Трябва ли хората в колектива да бъдат приятели?

Да започнем от това, че в компанията офис средата е такава, която сама по себе си провокира и мотивира изграждането на партньорски отношения на база сътрудничество, взаимно уважение и на етичните норми, които се изповядват от компанията и от всички нейни служители.
Когато се сформира една добра и спокойна работна среда, приятелството обикновено е неминуемо следствие от това, че хората работят заедно, посрещат заедно предизвикателствата, справят се заедно с тях. Приятелството не трябва да е самоцел. То обикновено е резултат от партньорството и доброто сътрудничество между хората.

Какво Ви кара да ходите с удоволствие на работа? Как се справяте с трудните и напрегнати моменти?

Хората, с които работя. Винаги съм казвал, че имам прекрасен екип от професионалисти, които знаят и могат много. Хора, които изпитват взаимно уважение един към друг, и заедно с тях преодоляваме различните предизвикателства.

Другото, което е изключително важно за всеки, е правилният баланс между работа и лични ангажименти. Само когато има добър баланс, той помага да се справим с предизвикателствата, които постоянно изникват пред нас.

Какъв модел на работа изповядва Вашата компания – офис или дистанционен? Какво мислите за възможността да дадете опции за гъвкаво работно време, в чийто рамки служителите да имат по-голяма свобода да разпределят личните и работните си ангажименти?

След пандемията от Ковид, когато бяхме принудени поради ситуацията да въведем дистанционната работа, открихме, че хибридният модел е най-доброто решение. И продължаваме да го прилагаме и в момента във всички офиси на компанията, независимо в коя държава
Смятаме, че това дава възможност за постигане на този баланс между работните и личните ангажименти. Важното е задачите да бъдат изпълнени.

Как се отразяват върху бизнеса Ви непрекъсващите развитието си технологични промени в световен мащаб?

Свидетели сме на революция по отношение на ускореното въвеждане на различни технологични решения, базирани на изкуствения интелект. Те са катализатор за ускоряване на растежа и оптимизиране на разходната част. Това, с което трябва много да се внимава, е да не се гледа на изкуствения интелект като панацея и възможност за радикална промяна на модела, защото човешкият фактор, личните качества и професионализмът на хората все още са ключови за успеха на една компания.
Изкуственият интелект е нещо, което помага за ускоряване на процесите, за оптимизиране и за бързи действия, особено когато става въпрос за разработка на нови медикаменти и за въвеждане на иновации. Той е ключов при представянето на всяка компания, но заедно със знанията и уменията на хората.

Колко важна е йерархията и какво означава тя за Вас?

Аз не вярвам в йерархията или поне в такава, която бива налагана от титли и длъжности. Йерархията, дотолкова доколкото може да има такава, трябва да бъде базирана на опит, професионализъм и на взаимно уважение на хората.
Нашата мисия е заедно да успеем да се справим с предизвикателствата и да постигнем успехите и целите, които си поставяме, по най-добрия възможен начин – с взаимно уважение и оценявайки приноса на всеки един.

На какъв вид комуникация сте привърженик във Вашата компания?На неформална комуникация, аз съм Ники за всички.

Какъв е Вашият кариерен съвет за всички хора, които изграждат стратегия за професионалното си развитие?

Използвайте всяка възможност да обогатявате знанията си и опита си. Учете се от своите успехи и грешки, както и от тези на другите. Няма невъзможни неща, стига човек да иска нещо силно и да положи необходимите усилия, за да го постигне.