Теорията и практиката не винаги вървят ръка за ръка

Представете се с няколко думи..

Имам над 20 години управленски опит в сферата на разработката, внедряването и управлението на бизнес софтуер от клас ERP. През всички тези години съчетавам предприемаческата си кариера с академичната дейност и водене на различни дисциплини в университети. В момента съм управител на консултантската компания ITC Consult, която внедрява ERP системите SAP, Odoo и ERP.net, както и BI решението Power BI. Повече от 10 години успешно развивам образователната организация ERP Academy. Също така съм заместник-председател и член на Управителния съвет на Българска асоциация по информационни технологии (БАИТ).

Как бихте описали своята кариера с няколко думи?

Бих описала кариерата си като динамична, изненадва ме с всяка изминала година. Моят професионален път в ИТ започна неочаквано и във време, когато жените в бранша бяха рядкост. Паралелно с работата си бях и в образованието, където ясно виждах липсата на връзка между теория и практика. Тогава навлизането на реална практика в университетите едва започваше и това ме насочи да работя в тази посока, за да подпомогна по-практическата подготовка на студентите. Сега промените в бизнес средата, образованието и света като цяло са още по-динамични.

Кой беше най-важният избор, който оформи пътя Ви?

Най-важният избор в кариерата ми беше присъединяването към софтуерна компания, която разработва собствена ERP система. Това е най-тежката част от ИТ и именно там премина голяма част от професионалния ми път до момента.

Какво бихте искали да знаете в началото на кариерата си, но никой не Ви каза?

В началото на кариерата си нямах ясна представа с какво се захващам, както и че това е най-тежкия сектор в ИТ. Липсата на информация за характера и мащаба на тази работа затруднява избора на правилна посока. Именно затова по-късно създадох магистърската програма, която вече повече от 10 години запознава студентите със системите от клас ERP, среща ги с практици и им дава възможност да се докоснат до реална работа още в процеса на обучение, за да могат след това да направят информиран избор за развитието си в бранша.

Как човек може да разбере коя професия е подходяща за него?

Когато човек е много млад, най-добрият начин да разбере коя професия е подходяща за него е да експериментира. Именно чрез различните места, в които попада, той започва да усеща кое му е близко и кое не. Ако няма ясно изразен талант в дадена област, това може да е по-труден процес, но наблюденията ми са, че младите хора най-често вървят по този път – пробват различни неща или се ориентират, взимайки примери от своите родители.

Кои умения според Вас ще бъдат ключови през следващите 10 години?

В следващите 10 години ключови ще бъдат умения като критично и аналитично мислене, които позволяват да се ориентираме в огромния поток от информация. Не по-малко важни са уменията за концентрацията, способността за усвояване и правилно приложение на технологиите, както и постоянството в придобиването на нови знания и умения. Гъвкавостта и емпатията също ще останат сред водещите качества за успешна професионална реализация.

Как да изградим мрежа от полезни контакти, без да изглеждаме заинтересовани?

Най-естественият начин да се изгради мрежа от полезни контакти е като посещаваме различен тип събития и да общуваме с повече хора, но без да прилагаме агресивни търговски практики или похвати. Важно е човек да бъде искрен и да проявява любопитство към дейността на отсрещната страна, като търси общи интереси и ценности.

Каква е най-голямата грешка, която сте допуснали в кариерата си, и какво научихте от нея?

В началото на кариерата си се опитвах да приложа всичко, което прочетох в големите книги, директно на практика. Това водеше до създаване на сложни процеси, които често се оказваха трудно приложими. Разбрах, че макар да е важно да се чете и учи много, теорията и практиката не винаги вървят ръка за ръка.

Как да разпознаем токсична работна среда и кога е време да си тръгнем?

Първите признаци на токсична работна среда често идват от поведението на управителя или собственика. Когато хората в компанията не се чувстват добре, това се усеща и е сигнал, че е време да си тръгнем. Обстановката е важна, защото човек прекарва голяма част от времето си на работа и трябва да се чувства спокоен, за да може да твори и да създава стойност за фирмата.

Какво бихте направили различно, ако можехте да започнете отначало?

Не бих променила нищо, защото именно този път ме е развил и ме е формирал професионално. Всяко предизвикателство и всяка трудност са ми дали опит, който днес ми помага да взимам по-информирани решения и да разбирам по-добре средата, в която работя.

Как да запазим мотивацията си в моменти на застой?

-       Може да има много различни причини, изобщо не свързани с работата. Да преценим дали имаме личен или работен проблем, което всъщност е трудно. Самоанализ, за да видя какъв е корена, защото човек често изнася към външни фактори, а фактора е вътре в него.

Как да постигнем баланс между професионалния и личния живот?

Балансът между професионалния и личния живот е много индивидуален и относителен. Лично аз се старая да разреждам ангажиментите си, когато усещам претоварване, за да не страда личният ми живот. Освен това се обръщам към дейности, които ме откъсват от работата – танци, концерти, културни събития – нещо различно, което ми позволява да презаредя и да запазя енергията си.

Кога е време да сменим кариерата си, а не просто работата?

Моето мнение е, че е време да сменим кариерата, когато осъзнаем, че не можем да бъдем полезни там, където сме или когато открием друг талант или интерес, който искаме да развием и реализираме по-пълноценно.

Ако трябваше да дадете само един съвет на хората, които търсят успех, какъв би бил той?

Най-важното е да се посветят на работа, която ги мотивира и им носи удовлетворение, а не просто да следват чужди очаквания или мода.

Каква е Вашата дефиниция за „успешна кариера“?

Успешна кариера е тази, която ти носи лично удовлетворение и чувство, че постигаш смислени резултати.