Когато надскачате очакванията си, възможностите започват да ви намират

Представете се с няколко изречения – имена, компания, позиция в настоящата компания.
Казвам се Анета Натова, съосновател и изпълнителен директор на LeadFit Global.

Разкажете ни какви са философията и ценностите на компанията, която представлявате в момента?
Ние вярваме, че добрата работа започва от човека. Помагаме на лидери и екипи да постигат резултати, които издържат във времето, без да губят човечността си. Работим отвътре навън: първо — яснота и намерение, после — умения и навици в общуването, и накрая — дисциплина в изпълнението. Учим през преживяване — с нашия модел EBС (Experiential, Behaviour-Based, Challenge-Driven) и рамката Be–Become–Belong — така идеите се превръщат в конкретни промени: повече доверие, по-висока ангажираност, по-бързи решения, по-качествени резултати. Вярваме, че работното място може да е място за смисъл и растеж.
Ценности: връзка и доверие; смелост и отговорност; учене и растеж; простота и високи стандарти.

От колко време развивате настоящата Ви компания? Какви са най-ценните уроци, на които Ви научи случващото се в този период?

От две години развивам настоящата компания, която съосновах в партньорство. Преди това в продължение на 22 години градих корпоративна кариера и с екипите ми постигнахме високи резултати.

Днес работя с пълна творческа свобода – избирам партньорите и клиентите, с които създаваме смислени проекти.

Най-ценният урок: не сме за всеки и това е окей. Ние сме за тези, които искат най-високо качество, отказват посредствеността и очакват релевантни, практични решения с измерим ефект.

Обещанието ни: човешки подход, високи стандарти и реални резултати.

Ако Вие лично трябва да пишете обява за работа, с какво бихте привлекли вниманието на един бъдещ Ваш служител?
Ние сме място, в което ще израснеш не само професионално, но и личностно. Ако си готов да учиш постоянно — ние сме твоите хора.

Какво прави Вашата компания, за да организира конструктивна и ползотворна за всички работна среда? Трябва ли хората в колектива да бъдат приятели?
Ние сме консултантска компания и учим другите — затова и сами сме си експериментално поле. Правим всичко, на което учим клиентите. Имаме ясен ритъм: кратък ежедневен синхрон („daily huddle“), седмично планиране и месечна ретроспекция. В ежедневния синхрон — 10–12 минути сутрин, независимо дали сме в офиса или не — всеки отговаря на три въпроса: 1) Какво ми е във фокус днес? 2) Как ще измеря успеха? 3) Имам ли пречки? Говорим конкретно — с имена и проекти. Държим по едно ключово нещо във фокус всеки ден — това ни придвижва към голямата цел.
Не е необходимо всички да са приятели; важно е да има уважение, доверие и ясно поети отговорности. Приятелството е бонус. Основата е психологическата безопасност — да можеш да кажеш истината добронамерено и навреме.

Какво Ви кара да ходите с удоволствие на работа? Как се справяте с трудните и напрегнати моменти?
Обичам работата си — тя е и мое хоби. Дори да имах цялото време и пари на света, пак бих правила това. В напрегнатите моменти спирам за кратко, дишам и се връщам към намерението. Превръщам трудността в учене: защо ми е трудно, срещу какво се съпротивлявам, какво имам да разбера тук и сега, какво се случва у другия — и кое е следващото нужно действие. После правя малката следваща стъпка.

Какъв модел на работа изповядва Вашата компания – офис или дистанционен? Какво мислите за гъвкавото работно време?
И двете — офис и дистанционно. Даваме голяма свобода и изискваме висока отговорност. Свободата и отговорността вървят заедно. Не гледам часовник; важно е работата да е свършена по най-добрия начин — без компромиси в качеството и сроковете. Подкрепям гъвкавото време, когато резултатите са ясни и измерими.

Как се отразяват върху бизнеса Ви непрекъснато развиващите се технологични промени в световен мащаб?
Следваме ги активно. Четем, тестваме, и когато нямаме експертиза — плащаме на консултанти, за да учим бързо и да прилагаме смисленото.

Колко важна е йерархията и какво означава тя за Вас? На какъв вид комуникация сте привърженик във Вашата компания?
Йерархията при нас е минимална — толкова, колкото да има посока и ясни отговорности. Като изпълнителен директор определям темата на годината и стратегическите акценти. Заедно с екипа съгласуваме тримесечните и месечните приоритети и цели. Оттам нататък всеки има автономия и носи отговорност за поетото. Ако някой види риск или изоставане, очакването е да го каже навреме. Комуникацията е „възрастен–възрастен“: кажи ми от какво имаш нужда, какво искаш да постигнеш, как — и с какво мога да помогна. Вярвам в коучинг подхода със зрели, компетентни и мотивирани хора — и работя изцяло с такива.

Какъв е Вашият кариерен съвет за всички хора, които изграждат стратегия за професионалното си развитие?
Давайте най-доброто от себе си — винаги. Работете с пълно присъствие. Изненадвайте приятно — себе си и другите — като надскачате очакванията. Когато това стане навик, възможностите започват да ви намират. Тогава вие избирате къде да влагате енергията и вниманието си — и идва истинската свобода.