Вътрешната култура в компанията започва с личния пример и последователност в действията

Нова позиция: Групов Финансов Директор

Компания: Елдрайв Холдинг

 

Представете с няколко изречения себе си и кратки акценти от кариерното си развитие досега:

Казвам се Цветомир Алексиев и имам над 15 години опит във финансовото управление и стратегическото планиране. През годините съм заемал ръководни позиции в международни компании, където съм отговарял за изграждането на финансови структури, оптимизация на процеси и управление на инвестиции. Работил съм както в корпоративна среда, така и в динамични стартъп екипи, което ми е дало широк поглед върху различни бизнес модели и култури.

Какво Ви мотивира да приемете тази нова роля и какви са основните Ви цели на позицията?

Мотивира ме възможността да бъда част от компания с ясна визия за устойчиво развитие и иновации. Вярвам, че чрез стратегическо финансово управление мога да допринеса за стабилността и растежа на групата. Основните ми цели включват изграждане на прозрачна финансова рамка, подобряване на вътрешните процеси и създаване на силен екип, който да подкрепя бизнес целите на компанията.

Кои професионални или лични качества смятате, че ще Ви помогнат да се справите успешно в новата си позиция?

Комбинацията от аналитично мислене, лидерски умения и способност за адаптация са сред основните ми качества. Умея да се ориентирам бързо в различни ситуации (нова формулировка вместо „да вземам решения под натиск“), да комуникирам ефективно с различни заинтересовани страни и да изграждам доверие в екипа. Освен това, притежавам силна мотивация за непрекъснато учене и развитие. Дигиталните умения също са основополагащ фактор в успеха на финансовите мениджъри днес.

С какви предизвикателства очаквате да се сблъскате и как подхождате към управлението на промяната?

Имам две основни предизвикателства в личен и професионален план.  Първото е, управлението на личното време и способността в тази динамична среда да можеш да запазиш баланса да не спираш да се развиваш всестранно, като в същото време отделяш достатъчно време за себе си и за семейството. В професионален план се сблъсквам ежедневно с липсата на кадри и с това, че нашият бранш не е подготвен за дигитализацията, която се случва в момента. Вярвам, че промяната е възможност за растеж, когато се управлява с яснота и подкрепа.

Какъв е Вашият подход към работата в екип и изграждането на силна вътрешна култура?

Работата в екип е в основата на всяка успешна организация. Стремя се да изграждам култура на доверие, открит диалог и взаимно уважение. Подкрепям инициативността и насърчавам споделянето на идеи. Вярвам, че силната вътрешна култура започва с личния пример и последователност в действията. И не на последно място, търся готовност в хората, с които работя, да направят усилия, които не се изискват от тях. Аз оценявам това, като показател за мотивация.

Какво бихте искали да казват хората за Вас в компанията след няколко месеца?
Бих искал да знам, че са щастливи и удовлетворени на работното си място. Дори не е нужно да го казват, това винаги си личи.