Идеите се раждат бързо, но успехът идва при тези, които имат търпението и волята да ги развият

Представете се с няколко думи…

Казвам се Деан Тодоров и съм директор за България в iBanFirst – компания, която улеснява работата на бизнесите, дръзнали да навлязат на международните пазари. От 24-годишен изграждам българския пазар за чуждестранни компании в сектора на международните плащания и управление на валутния риск. Първоначално дистанционно, от Лондон. Forbes ме отличи в селекцията „30 под 30“. Днес вярвам, че технологиите могат да направят бизнеса по-смел и по-конкурентен на глобалната сцена. Човешкият контакт обаче остава един от най-важните във всички бизнес отношения.

Как бихте описали своята кариера с няколко думи?

Бих я описал като комбинация от постоянство, любопитство и принципи. Когато почти никой бизнес в България не използваше финтех услуги, започнах да въвеждам модел, който промени начина, по който компаниите управляват международните си разплащания днес. Любопитството ми даде сили да започна, постоянството – да продължа, а принципите – да вървя напред.

Кой беше най-важният избор, който оформи пътя Ви?

Най-важният избор беше да се върна в България. Това ми позволи да допринеса още повече за развитието на финтех сектора у нас – с екип и в по-тясно сътрудничество с компаниите. Всеки ден виждаме как българските бизнеси доказват, че у нас има реални възможности за кариерно и икономическо развитие с глобални мащаби.

Какво бихте искали да знаете в началото на кариерата си, но никой не Ви каза?

Че скептицизмът е естествената реакция към всяко нововъведение. В началото 99% от компаниите ми казваха „не“. Постепенно разбрах, че стига да слушаш внимателно и да показваш решение, което реално отговаря на нуждата, всяко „не“ е само етап от развитието.

Как човек може да разбере коя професия е подходяща за него?

Ако се зареждаш от работата си и в почивен ден мислиш с любопитство за идеите си, значи си намерил своето място.

Кои умения според Вас ще бъдат ключови през следващите 10 години?

Адаптивност, аналитично мислене и технологична грамотност. Инструментите ще се променят, но способността да взимаме информирани решения остава човешка отговорност. Финтехът е ярък пример за това взаимодействие.

Как да изградим мрежа от полезни контакти, без да изглеждаме заинтересовани?

Няма нищо лошо в това да сме заинтересовани. Но е важно да започнем с даване. Мрежите се градят на базата на доверие и взаимен интерес, а не на разменени визитки. Винаги първо изслушвам проблемите на компаниите. Когато разбираш казаното и предлагаш правилното решение, контактът става по естествен начин и изгражда доверие.

Каква е най-голямата грешка, която сте допуснали в кариерата си, и какво научихте от нея?

Грешки прави всеки. Важното е да се учим от тях, за да се превърнат в уроци. В началото мислех, че стойността на финтех е очевидна. За клиентите обаче не беше. Това ме научи, че комуникацията е толкова важна, колкото и самата иновация. Без правилното обяснение и най-доброто решение може да остане неразбрано.

Как да разпознаем токсична работна среда и кога е време да си тръгнем?

Когато липсват прозрачност, доверие и възможности за развитие. Работата заема огромна част от живота ни. Ако не се чувстваш оценен и мотивиран, това е знак да потърсиш среда, в която можеш да растеш и да даваш най-доброто от себе си.

Какво бихте направили различно, ако можехте да започнете отначало?

Бих започнал още преди университета с менторски програми и с разговори с професионалисти от различни сектори. Споделянето е най-устойчивият начин да се развиваме и да черпим опит. Относно изборите в кариерата ми, стоя зад всеки един от тях и съм щастлив, че съм ги направил.

Как да запазим мотивацията си в моменти на застой?

Като си припомним защо сме започнали. За мен това винаги е било желанието да подобря бизнес средата в България - цел, която никога не губи смисъл.

Как да постигнем баланс между професионалния и личния живот?

Балансът е динамика. За мен е важно да умееш да превключваш, т.е. да си отдаден в работата, но и истински присъстващ извън нея. Само така, можеш да си максимално пълноценен и на двете места.

Кога е време да сменим кариерата си, а не просто работата?

Когато дори смяната на екип или компания не връща интереса ти. Ако любопитството е угаснало, време е да намериш ново поле за развитие.

Ако трябваше да дадете само един съвет на хората, които търсят успех, какъв би бил той?

Да бъдат постоянни. Когато започнах с финтех услугите в България, малко компании вярваха в тях. Идеите се раждат бързо, но успехът идва при тези, които имат търпението и волята да ги развият.

Каква е Вашата дефиниция за „успешна кариера“?

Да правиш нещо, което ти носи удовлетворение и създава стойност за другите. За мен това е да виждам как българските компании стават по-смели и уверени на световната сцена.