Посланик на културата: какво означава да си Brand Ambassador в Paysafe
· Радослав Цветков - Paysafe

Вярвам, че добрите взаимоотношения в екипа се градят на доверие, затова за мен е изключително важно винаги да изслушвам хората си!
Бихте ли се представили през призмата не само на
позицията си, а на това, което Ви движи като професионалист – какъв човек стои
зад ролята Senior Director Cyber Defence Centre?
Казвам се Радослав Цветков и съм част от Paysafe от 2018 година. Ако трябва да се
представя отвъд длъжността и професионалната си титла, бих казал, че съм човек,
който обича динамиката, предизвикателствата и възможността постоянно да се
развива. В личен план семейството, природата и спортът са важна част от живота
ми, а пътуванията са един от начините, по които успявам да се откъсна от
ежедневните работни ангажименти и да „рестартирам компютъра“. Само тази година
съм посетил осем държави и всяко ново място ми дава различна перспектива и
възможност да презаредя енергията си.
Тази нужда от динамика всъщност много добре се допълва и от професионалния
ми път. Като човек, който носи отговорност за екип, съм свикнал да бъда
постоянно ангажиран и да поемам отговорност както за постиженията, така и за
пропуските на хората, с които работя. Това е естествена част от лидерската роля
и нещо, което приемам сериозно. Вярвам, че добрите взаимоотношения в екипа се
градят на доверие, затова за мен е изключително важно винаги да изслушвам
хората си. Често дискутираме теми отвъд преките работни задачи – ценя факта, че
колегите ме търсят за съвет и по лични въпроси, което показва, че ме възприемат
не просто като мениджър, а като човек, на когото могат да разчитат.
В същото време именно динамиката в киберсигурността е това, което поддържа
мотивацията ми. Почти няма два еднакви дни – технологиите се променят
постоянно, а с тях се променят и заплахите, пред които сме изправени. Хората от
другата страна също се адаптират и това ни кара винаги да бъдем една крачка
напред. Именно това постоянно движение ми помага да продължавам да уча, да
търся нови решения и да не приемам, че вече знам всичко.

Снимка на Радослав в Аруба по време на Paysafe Chairman’s Award
Много хора свързват Brand Ambassador ролята със
социални мрежи и публичност. Какво всъщност означава за Вас да бъдеш посланик
на културата – особено в сфера като киберсигурността, където доверието е
ключово?
За мен да бъдеш Brand Ambassador означава преди всичко да олицетворяваш
ценностите на компанията чрез личен пример и да споделяш добрите практики,
които прилагаме в Paysafe. В сфера като киберсигурността доверието не се гради
с рекламни послания, а с автентичност, почтеност и реални действия – както
вътре в екипа, така и извън него.
Затова за мен е естествено да бъда лице и активен участник в корпоративните
инициативи на Paysafe, насочени към общността, в която живеем. Това включва
нашите срещи със студенти и млади таланти, които тепърва навлизат в сферата на
сигурността, където открито споделяме опита си. Означава също и включване в
организираните от компанията социални каузи – от почистване на паркове до
подкрепа за хора в неравностойно положение.
Вярвам, че когато всеки от нас инвестира дори малко време и усилия в тези
смислени каузи, общият резултат надхвърля индивидуалния принос. По този начин
позитивният ефект и културата на Paysafe не остават затворени в офиса, а носят
реална стойност на цялото общество.
Спомняте ли си момент, в който осъзнахте, че
начинът, по който говорите за работата, екипа или компанията, може да вдъхнови
други хора – кандидати, колеги или млади специалисти?
Осъзнах го най-силно при първите ми срещи със студенти и млади таланти,
които тепърва искат да навлязат в сферата на киберсигурността. Понякога един
разговор с човек, който вече е извървял този път, дава много повече увереност и
мотивация от всеки учебник. Когато говориш на достъпен език и споделиш как
изглеждат нещата в действителност – не само технологиите, но и ежедневната
работа, предизвикателствата и реалните възможности – виждаш как хората започват
ясно да откриват своето място в тази сфера. Разбира се, мащабът на компанията и
възможността да се работи с технологии на световно ниво в Paysafe са ключова
основа за това вдъхновение.
Другият много ценен момент за мен е обратната връзка от хората, с които
вече сме работили. Изключително признание е, когато бивши колеги се свързват с
мен, за да препоръчат свои познати за позиции в моя екип или в компанията.
Това, че са останали с такова отлично впечатление от отношението и средата, е
най-силният показател за мен. Това доказва, че културата, която изграждаме в
Paysafe, оставя трайна следа и се усеща далеч отвъд ежедневните работни задачи.
Къде е тънката граница между това да „представяш
компанията“ и това автентично да разказваш собствената си професионална
история? Как се запазва личният глас в корпоративен контекст?
За мен разковничето е в това да си обективен. Моят професионален път не е
съставен само от успехи – преминал съм през много трудни моменти и сложни
ситуации. Точно затова осъзнавам, че личната история не винаги е универсална
формула. Всеки човек извървява различен път и се изправя пред специфични
предизвикателства. Стремя се да споделям опита си точно такъв, какъвто е,
защото вярвам, че именно от трудностите и грешките учим и надграждаме
най-много.
Да запазиш личния си глас в корпоративна среда понякога е
предизвикателство. В моя случай обаче, в средата и екипа, в които работя, имам
свободата да бъда максимално откровен и автентичен. Това е и ценното в
културата на Paysafe, което припознавам най-силно – компанията дава
пространство на хората да изразяват своята индивидуалност. Затова за мен няма
изкуствена граница: когато разказвам за Paysafe, аз просто споделям собствения
си реален опит и нещата, които за мен носят истинска стойност.
Как Paysafe подкрепя своите посланици – какво им
дава тази роля като възможности, видимост, развитие и връзка с лидерите в
компанията, и какво според Вас получава обратно самата организация от тяхната
активност?
Като Brand Ambassador имах привилегията да участвам в специално
организирано събитие с топ мениджмънта и най-високо оценените таланти (top
performers) на компанията. Това ми даде директен достъп до лидери от
различни части на организацията и ми позволи да разширя професионалната си
мрежа далеч отвъд преките ми ежедневни отговорности.
Стойността на тази роля обаче е двустранна. От една страна, посланикът
получава видимост и възможности за развитие, но от друга – самата организация
печели изключително много. Чрез своите посланици Paysafe показва по естествен и
непринуден начин добрите практики, които е изградила, интересните си програми и
инициативите, с които насърчава служителите да се включват в проекти извън
преките си работни задачи. Именно когато хората говорят от първо лице и през
собствения си опит, фирмената култура става много по-достъпна, истинска и
разбираема за всички.
Как Brand Ambassador ролята развива кариерата
отвъд видимостта – помага ли за лидерски умения, увереност, нетуъркинг или
по-силно усещане за принадлежност към екипа?
При всички положения тази роля носи допълнителни очаквания. Когато си Brand
Ambassador, ти се превръщаш в лице на определени ценности и добри практики,
което естествено изисква много по-високо ниво на лична отговорност.
В същото време тази ангажираност разкрива нови хоризонти. Хората са много
по-склонни да се свържат с теб, професионалните разговори се случват
по-естествено, а много врати се отварят по-бързо. Това развива не само ценен
нетуъркинг, но и изгражда сериозна увереност – учи те да представяш идеите си
убедително, да общуваш с разнородни аудитории и да излизаш от зоната на комфорт
на ежедневната си роля.
За мен лично това е и начин да усещам още по-силна връзка с организацията.
Когато излезеш от рамките на своя отдел, започваш да виждаш голямата картина и
да разбираш колко много различни екипи и таланти стоят зад общия успех на
Paysafe.
Какъв съвет бихте дали на професионалист, който
има силна експертиза, но се притеснява да бъде по-видим – как да направи
първата крачка към изграждане на личен бранд, без да изглежда неестествено или
саморекламно?
Бих им казал на първо място да бъдат смели. Всяка промяна в началото
изглежда страшна и изисква постоянство, преди да се видят първите реални
резултати. Най-важното е да не гледат на процеса като на агресивна самореклама,
а като на споделяне на знания и опит – това е много по-естествено за един
експерт.
В същото време е важно да слушат себе си. Ако в някакъв момент усетят, че
този процес нарушава вътрешния им мир или ги натоварва излишно, е по-добре да
спрат, да помислят и да пренастроят подхода си. Изграждането на личен бранд
трябва да носи удовлетворение, а не стрес, затова всеки трябва да намери своето
собствено темпо и комфортен начин на изразяване.